Организационная культура:
тесты для самоконтроля




Тест для самоконтроля по теме 4
"Формирование, поддержание и изменение организационной культуры"



Вопросов: 10   |   Автор: Подгорный Б.Б.
Вопрос № 1

Стратегия развития бизнеса может потребовать от работников изменения отношения к делу, новых моделей поведения, не свойственных культуре, сложившейся в организации. В этом случае есть ряд альтернатив:
А) Можно изменять культуру
Б) Можно изменить сложившийся порядок работы, не затрагивая оргкультуры
В) Можно стратегию развития бизнеса подстроить под сложившуюся культуру

Верно все, кроме В
Верно все
Вопрос № 2

Назовите самые эффективные способы передачи культуры работникам:
А) информация
Б) традиции
В) символы
Г) язык

Верно все, кроме Б
Верно все
Вопрос № 3

Назовите методы поддержания организационной культуры:
А) Поведение руководителя
Б) Заявления, призывы, декларации руководства
В) Реакция руководства па поведение работников в критических ситуа-циях
Г) Обучение персонала
Д) Система стимулирования

Верно все, кроме Б
Верно все, кроме В
Верно все
Вопрос № 4

Назовите основные ошибки при формировании организационной культуры:
А) Отсутствие событий
Б) Работа на словах
В) Угождение начальству
Г) Блицкриг
Д) Процесс без продукта
Ж) Продукт без процесса

Верно все, кроме В
Верно все, кроме Д
Верно все, кроме Ж
Верно все, кроме Ж
Вопрос № 5

Дайте определение термину "размораживание":

Состояние дисбаланса, которое активизирует процесс приспособления. Возникновение такого дисбаланса К. Левин назвал образованием мотивации к изменению.
Адаптация организационной культуры к изменениям в социальной структуре.
Избавление организационной культуры от устаревших, лишних элементов, тормозящих развитие.
Вопрос № 6

Дайте определение термину "замораживание":

Завершающий этап процесса изменения, закрепление нового поведения или познаний посредством получения подтверждающих данных
Отсутствие прогресса в системе управленческой структуры, торможение развития организационной культуры
Вопрос № 7

Что можно отнести к категории "символов" в системе организационной культуры:
А) Планировка территории и зданий
Б) Дизайн мебели
В) Стиль руководства
Г) Одежда
Д) Рекламные материалы

Верно все, кроме А и Б
Верно все, кроме В
Верно все
Вопрос № 8

Эволюцию организационной культуры можно разделить на несколько подвидов:
А) Общая эволюция
Б) Частная эволюция
В) Самоосуществляемая эволюция
Г) Управляемая эволюция
Д) Стихийная эволюция

Верно все, кроме В
Верно все, кроме Д
Верно все
Вопрос № 9

Выделите механизмы изменения, свойственные для периода "зрелости и заката" организационной культуры:
1) Плановое изменение посредством реализации проектов развития организации и создания параллельных обучающих систем
2) Размораживание и изменение вследствие технологического фактора
3) Изменение посредством внедрения "людей со стороны"
4) Размораживание посредством скандалов и развенчания мифов
5) Управление посредством преобразования
6) Изменение путем навязывания убеждений

Верно все, кроме 1 и 2
Верно все, кроме 1
Верно все
Вопрос № 10

Назовите представления, свойственные для "обучающейся культуры":
1) Мир управляем
2) Людям свойственно опережающее решение проблем
3) Относиться к реальности и поиску истины нужно прагматически
4) Люди по своей природе хорошие и, во всяком случае, подвержены изменениям
5) Допустимы как группизм, так и индивидуализм
6) Допустимы как авторитарная, так и партиципативная системы, при условии, что они основаны на доверии
7) Точная и релевантная информация должна свободно распространяться по системе полных взаимосвязей
8) Приветствуется ориентация как на задачи, так и на отношения

Верно все, кроме 4
Верно все, кроме 8
Верно все